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辽宁金鼎餐饮管理有限公司 利润同比提升了51.52%

媒体报道:格勤教育 文章作者:新媒体 发布时间:2018-05-20 10:27:23 浏览量:822


【课前状况】
        辽宁金鼎餐饮以前的产品定位不清晰,产品多;管理方面,企业内部缺乏成体系的管理机制,员工积极性不高;行业下滑,经营被动。

【参加课程】
       辽宁金鼎餐饮在2015年5月份第一次参加格勤《运营系统班》课程学习,回去后6月份就开始导入整个运营系统方案;罗总带领管理团队和储备干部陆续参加了《系统运营官》和《二梯队孵化》课程学习,罗总现已成功加入《互董会》。

【课程变化】
       辽宁金鼎餐饮导入运营系统方案落地执行后,员工的积极性改变非常大,化被动为主动,同时提升了平均人效;2015年6—12月,利润同比提升了51.52%。

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