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大连阁麟海鲜府董事长 储值卡销售额同比增长30%以上

媒体报道:格勤教育 文章作者:格勤商学 发布时间:2017-12-04 15:13:04 浏览量:

【课前状况】
       参加学习前企业一共2家门店,定位和品牌皆不同。店面面积较大不易复制扩张,难决策用哪个品牌和策略发展新门店并能实现连而可锁。人才梯队不支持未来发展规划,薪酬缺乏激励性,核心人才引进难。

【课前状况】
      《运营系统班》2016-06、《系统运营官》2016-09、《股权的力量》2016-09、合作《品牌全网布局》2016-09

【课前状况】
      重新定位了新品牌门店:”旭日海味王“并设立连锁发展模式,首家门店选址于大连星海公园核心旅游区,于9月25日试营业。导入积分当月,核心高管和全员积极参与,店内卫生状况焕然一新,储值卡销售额同比增长30%以上。企业文化发挥效能,助力引进企业关键人才。新品牌全网布局已经基本成型,为连锁扩张做好准备。

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