青岛辰光医疗器械有限公司是一家专业从事牙科设计装修及牙耗器材销售的专业服务公司，课前公司内无工作制度规范，工作流程不明确，部门间工作衔接不及时。员工工作积极性差，执行力差。内部缺乏企业文化建设。产品种类繁多，没有对产品进行细分和取舍，导致公司利润不高。

   2017年9月参加《运营系统班》
   2018年 1月参加《系统运营官》
               4月参加《股权的力量》
               5月参加《二梯队孵化》

1、积分导入，员工积极性爆燃，工作场所的卫生清洁，仓库物品摆放整齐。
2、确立了企业文化，明确公司内部组织架构，制定公司运营框架。
3、公司增加了各项员工培训,满足员工知识上和技能上的需求。
4、岗位量化导入增加中层管理干部工作内容的把控及流程的配合。
    数据呈现：2017年营业额为3600万，2018年上半年营业额为2800万，同比去年增长了43%