CUSTOMER CASE
成果:鹏博是一家中低端幼儿园,员工态度消极,管理混乱,员工执行力极差,负能量传播严重!点击详情>>
成果:署采兴隆购物中心,经营20年,从一家夫妻店发展到如今拥有六家门店,近200名员工连锁企业,遭遇到了发展的瓶颈,内部员工积...点击详情>>
成果:公司创始人曾总是一位年轻有为的80后企业家代表,超强的执行力和追求 完美的内心,一直在运营系统建设上起到了至关重要的作用...点击详情>>
成果:通过运营系统班的学习,确实了独特的定位:生鲜超市。通过积分大会导入积分,员工积极性极大提升。团队通过系统运营官和二梯队孵...点击详情>>
成果: 通过在格勤的学习,逐步导入了积分管理模块,从高管、中层到员工,逐步接纳积分管理的理念到灵活应用,短短两个月时间,企业内...点击详情>>
成果:1、 在参加学习后,导入积分,员工特别活跃,营业额较同期额度持续攀升。 2 、在6月份单日导入pk后,实现单日销售额到...点击详情>>
成果:1.公司导入运营系统半年的时间,业绩整体上升了30%,2017年上半年业绩同期整张了18%左右,接下来会继续加强培训,提...点击详情>>
成果:孙总反馈上半年营业额已经是去年的2倍多,而且上半年还不是行业旺季的情况下。在课程现场作出的2017战略目标分解,除第一个...点击详情>>