CUSTOMER CASE
成果：鹏博是一家中低端幼儿园，员工态度消极，管理混乱，员工执行力极差，负能量传播严重！点击详情>>
成果：署采兴隆购物中心，经营20年，从一家夫妻店发展到如今拥有六家门店，近200名员工连锁企业，遭遇到了发展的瓶颈，内部员工积...点击详情>>
成果：公司创始人曾总是一位年轻有为的80后企业家代表，超强的执行力和追求 完美的内心，一直在运营系统建设上起到了至关重要的作用...点击详情>>
成果：通过运营系统班的学习，确实了独特的定位：生鲜超市。通过积分大会导入积分，员工积极性极大提升。团队通过系统运营官和二梯队孵...点击详情>>
成果： 通过在格勤的学习，逐步导入了积分管理模块，从高管、中层到员工，逐步接纳积分管理的理念到灵活应用，短短两个月时间，企业内...点击详情>>
成果：1、 在参加学习后，导入积分，员工特别活跃，营业额较同期额度持续攀升。 2 、在6月份单日导入pk后，实现单日销售额到...点击详情>>
成果：1.公司导入运营系统半年的时间，业绩整体上升了30%，2017年上半年业绩同期整张了18%左右，接下来会继续加强培训，提...点击详情>>
成果：孙总反馈上半年营业额已经是去年的2倍多，而且上半年还不是行业旺季的情况下。在课程现场作出的2017战略目标分解，除第一个...点击详情>>
