【课前状况】
署采兴隆购物中心,经营20年,从一家夫妻店发展到如今拥有六家门店,近200名员工连锁企业,遭遇到了发展的瓶颈,内部员工积极性不高,中层管理人员管理能力不足,外部新零售模式的影响正在逐步想三四线城市蔓延,企业营业额增长乏力。
【参加课程】
2018年报名格勤勤商会,经过学习格勤《运营系统班》、《系统运营官》;
【课程变化】
通过在格勤的学习,逐步导入了积分管理模块,从高管、中层到员工,逐步接纳积分管理的理念到灵活应用,短短两个月时间,企业内部状态发生明显转变,全员能够背诵“文明服务十项要求”,新开门店1家,业绩创历史新高,高管管理能级得到很大提升。