【课前状况】
署采兴隆购物中心，经营20年，从一家夫妻店发展到如今拥有六家门店，近200名员工连锁企业，遭遇到了发展的瓶颈，内部员工积极性不高，中层管理人员管理能力不足，外部新零售模式的影响正在逐步想三四线城市蔓延，企业营业额增长乏力。
【参加课程】
2018年报名格勤勤商会，经过学习格勤《运营系统班》、《系统运营官》；
【课程变化】
通过在格勤的学习，逐步导入了积分管理模块，从高管、中层到员工，逐步接纳积分管理的理念到灵活应用，短短两个月时间，企业内部状态发生明显转变，全员能够背诵“文明服务十项要求”，新开门店1家，业绩创历史新高，高管管理能级得到很大提升。
