【课前状况】
行业发展成熟，企业缺少鲜明定位与战略规划，员工积极性不足。

【参加课程】
 《利润驱动》《运营系统班》《系统运营官》《勤商会》

【课程变化】
1.上课后第一时间梳理了企业的战略目标，锁定整个亚洲市场。
2.通过积分导入，员工积极性提高，奖惩有了明确依据，车间管理干净整洁。
3.企业梳理了高管的绩效考核指标，试用第一个月干部开始重视结果