【课前状况】
产品定位不明确，产品同质化严重，同类竞品强大。员工生产效率低下，无法按时完成订单生产任务，造成营业额增长乏力；团队凝聚力较差，各部门间往往各扫门前雪，造成浪费现象严重，利润下滑。
【参加课程】
2018年5月参加格勤《运营系统班》课程。并参加《系统运营官》《二梯队孵化》。
【课程变化】
通过运营系统班的学习，确定了独特的定位区隔于现有竞争对手。通过积分大会导入积分，员工积极性极大提升。目前团队互帮互助氛围很浓，个人生产效率提升20%以上。同时废品率大幅下降，每月节约原材料超3万元。
