【课前状况】
产品定位不明确,产品同质化严重,同类竞品强大。员工生产效率低下,无法按时完成订单生产任务,造成营业额增长乏力;团队凝聚力较差,各部门间往往各扫门前雪,造成浪费现象严重,利润下滑。
【参加课程】
2018年5月参加格勤《运营系统班》课程。并参加《系统运营官》《二梯队孵化》。
【课程变化】
通过运营系统班的学习,确定了独特的定位区隔于现有竞争对手。通过积分大会导入积分,员工积极性极大提升。目前团队互帮互助氛围很浓,个人生产效率提升20%以上。同时废品率大幅下降,每月节约原材料超3万元。