【所属行业】酒业产销一体

【课前状况】
烟台希雅斯酒业有限公司参加格勤课程前公司员工尤其是业务体系管理难，彼此之间差距大，一直在寻找能够持续有效的激励方法，后职能部门员工工作流于形式，跟不上公司节奏。
   
【参加课程】企业版勤商会

【课程变化】
1、业务团队从一个销售部门，裂变成N多个事业部，独立核算，融入空间更多；
2、通过金豆计划，后职能部门完全盘活！
3 、pk机制导入，一天的时间完成35%的同比月度业绩；
3、在招商活动中把积分用在客户上，激活客户，现场收款2000多万；
4,   2018年营业额8000万，2019年1.5亿，2020年2.5亿，实现3倍增长