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【参加课程】 临沂天阔铸造有限公司平总在一次偶然的机会结识创成咨询,进而成为创成的学员,带领团队参加运营系统班。 【课后变化】 参加课程后,平总将一个单品生产中心的岗位量化以及绩效积分导入,一个月下来,次品率大大降低,单月节约成本30万,直接提升团队运营绩效。 接下来,将考核机制在全部生产中心推广,预计年度次品率在原来的基础上再降10%左右。直接绩效提升预计高达400万!
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