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潍坊雅度工程有限公司 2015年同期提升一倍,2016年同期提升了25%,2017年提升30%

媒体报道:格勤教育 文章作者:格勤商学 发布时间:2018-05-20 11:36:51 浏览量:669

【课前状况】
        管理无系统,老板很累,什么都管,是公司的唯一的大业务员,团队积极性不高     

【参加课程】
       2014年学习运营系统班,陆续参加《系统运营官》、《股权的力量》、《二梯队孵化》等课程

【课程变化】
       学习格勤运营系统后,
       1、组织架构调整,项目独立核算,
       2、成立营销公司,引进了几个营销合伙人,营销团队扩大,业务量也逐步增加,
       3、关键岗位参与利润分红并做了股权的布局,关键岗位能动性更高了
       4、岗位量化导入后,做好节点管控,项目阶段性的结果和成果追踪做的非常好
       2015年同期提升一倍,2016年同期提升了25%,2017年提升30%!

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