CUSTOMER CASE
成果：企业明确了其定位、愿景、使命、价值观。企业文化上做了很多工作，内刊，活动等丰富了员工了日常生活；导入积分管理，制定岗位量...点击详情>>
成果：企业准备进入高速发展期，需要打造一套可复制可裂变的管理系统。点击详情>>
成果：1、导入积分，员工积极性暴涨，学会相互欣赏，感恩企业和老板，从为老板干转为为自己干，干劲十足。 2、后勤只能部门导入岗...点击详情>>
成果：1、梳理企业定位，完善组织架构，架设3个事业部独立核算，各负责人开始关注公司经营结果。 2、全员薪酬方案设计、晋升机制...点击详情>>
成果：2016年参加学习几千万业绩，2017年实现上亿营业额，目前2018年再增长50%，并且提前完成业绩目标。 点击详情>>
成果：1、导入PK机制，2018年度业绩增长40%； 2、导入积分，全员积极性提升 3、导入opp招聘团队人数增加150%...点击详情>>
成果：1.通过积分管理公司的卫生整洁了，之前跨部门的事情从相互推诿到抢着做。整个团队的士气高昂，做事的态度空前的积极。 2、...点击详情>>
