【课前状况】
作为品源知识产权的无锡公司，虽然拥有独立的经营权，但公司战略不清晰，员工管理存在较大问题。
【参加课程】
自2017年正式与格勤教育携手，陆续引入《利润驱动》《运营系统班》、《系统运营官》、《二梯队孵化》、赋能计划等课程。
【课程变化】
企业明确了其定位、愿景、使命、价值观。企业文化上做了很多工作，内刊，活动等丰富了员工了日常生活；导入积分管理，制定岗位量化，提高了员工的工作效率；导入PK机制，提高了员工的战斗力。开质询会议，制定月度计划表，员工明确自己的目标。目前已经成为知识产权领域佼佼者。
