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    传统企业问题！！！

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    股权战略

    • 企业为什么 要做股权激励
      ？
      • 职业经理人时代已经过去 事业合伙人时代已经到来

      • 老板孤军奋战

      • 公司变黄埔军校

      • 高管无法彻底激活

      • 同行高薪、股权挖角

      • 工作效率低下

      迎合时代需求：华为提出“全民持股计划”

      海尔提出“企业平台化、员工创客化”

      万科提出“事业合伙人打造”

    股权有什么用？

    谈到股权会有哪些困惑？

    • 构建股权布局的问题
    • 解决构建火墙问题
    • 进行股权控制权的设置问题
    • 解决股权结构设计与合理分配
    • 解决企业如何估值问题
    • 解决股价计算问题
    • 设计股权之间的“责、权、利”
    • 解决股权分配标准问题
    • 设计股权之间的“责、权、利”
    • 核心关键人才以多少股价入股问题

    格勤《股权战略》股权激励模式，不是一个简单的分钱方案，

    而是助力您亲手打造一套从“顶层控制”到“底层动力”相结合的治理与持续激励体系！

    让股东与董事会看到，通过有效的股权激励方案，在激励管理层和员工的同时，能给企业带来价值和效益！

    格勤致力于中小企业的股权结构建设，构建价值型企业！

    李青东老师发起的《打造内部上市公司》，已经帮助近百家中小企业走上股权激励之路！

    《股权战略》

    ——课程内容

    • 01

      公司顶层设计

      1、股权布局 2、防火墙构建 3、股权控制权
    • 02

      持股平台打造

      1、企业内部持股计划 2、构建多层次持股平台

      3、期权池、期股池设计 4、员工储蓄购股计划

    • 03

      股权“六脉神剑”

      股——身股、期权、期股、实股

      人——岗位价值、历史贡献、关联程度

      价——PE、PS、PB、内部股价计算方式

      量——总量、个量

      时——时机、时段

      规——考核、调整、退出

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