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增长常识

入企案例|惠丰酒店2021年从加力提效转向提质增效

阳春3月,在疫情后时,春天的到来让一切附着欣欣向荣的景象,格...

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李青東

李青東

CHAIRMAN
  • 《裂变式增长》开创者   
     G12理论体系奠基人
     格勤教育董事长

研发课程
  • 《裂变式增长》、《运营系统班》、《系统运营官》、《二梯队孵化》、《股权战略》、《互董会》、《领袖能量场》
个人著作
  • 出版书籍:《系统运营官》、《战略运营》、《股权的力量》、《积分制管理》(积分制管理已被国家图书馆收藏)

  • DVD光盘:《赢在运营》《系统运营之积分管理》《利润驱动》

  • 车载CD:《股权的力量》、“青东老师说运营”第一辑《运营新势力》、第二辑 《事业合伙人》、第三辑《运营管控》、第四辑《免费模式》。

  • 管理工具:《积分管理软件》、《人生精进》手册

剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来。十七岁走出大山,十余年的企业管理教育行业的沉淀,5475个坚 持一线奋斗的日夜,8000家企业实践的经营,百万字书稿的心血积累,胸怀着帮助中国企业提升管理成熟度,为中国成为世界第一经济强国而奋斗终身的企业使命。青东老师于2013年创立格勤商学(原创成咨询)

青東老师率先提出民营企业老板需要从经营企业转向运营企业,从现场管理走向离场管理,从能人时代迈向系统时代。科学合理的运营系统,确保组织的持久性和高效性,降低试错成本,帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力,为企业打造从战略到执行的系统解决方案。被评为中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师。

经营企业靠能人,运营企业靠系统!

如何培养总裁系统运营思维?

成为第一!

老板的梦想只能有一个:那就是如何让您的企业成为第一 通过深度剖析企业利润三大核心点:【战略】【人才】【用户】 通过收入最大化,成本最小化,最终有效提升利润 让您的公司成为行业第一! 区域第一! 品类第一!

格局

Pattern
为了促进于优秀成功的企业对话,开拓民营企业家老板们的市场视野,
由格勤商学组织学员企业家们去华为万科联想小米柬埔寨德国等游学考察。走进企业全球化,感受异地文化,探访不同国度的市场,有利于培养企业家老板的人格品质,更好地认识中国民营自身市场的现在和未来。

格勤商学德国工业4.0企业家游学

格勤商学·企业家高端游学 —— 走进联想

格勤商学企业家走进宝马

格勤商学·企业家高端游学 —— 走进华为

格勤商学企业家走进奔驰

格勤商学走进华为、万科游学参访

寄语

Message

让自己忙起来才会感觉很充实,呆在一个地方久了,就想出去走走,也许就是这样一颗不安分和不断折腾的心才会让自己持续的进步,静下来思考又可以有很多沉淀后的思想!

每年我都会给自己安排至少两次去国外学习的计划,去不同的国家去学习他们的企业工作方式和管理理念,带着期待和问题去寻找答案和惊喜。

我去了很多不同的国家和地区,看见了不同的文化、优秀企业之后,让我的眼界和格局变得更加坚定而开放,内心也越发的成熟。遇到与认知相左的事情,可以更加冷静的分析和处理,不是简单被意识形态和情绪所左右,而是能够从不同角度去分析,让我能更理性而坚定地面对这个迅速变化的世界。

一个人一定要找到一件可以让自己为之奋斗一生的事业,致力于企业管理培训,帮助更多的中小型民营企业提升管理成熟度就是我一生的事业,因为它能成就我的员工,我的学员,我的同事,我的家人!

伟大的事业平台一定是:共创,共享,共担,事业共同,利益共同,命运共同!大家一起做老板,共同打天下!胜则举杯同庆,败则拼死相救。

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