企业管理的每一步都包含着很大的价值，企业管理需要有创新。一层不变的管理模式，只能导致企业越来越落后。人要跟上社会的脚步，企业也要跟上时代的变化。
企业管理是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何一个企业在运营中都会面临一次又一次的创新，格勤教育的李青东老师指出企业创新首先要从企业管理观念开始改变。
一，管理观念创新
管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想，体现为企业的思维方式，是企业进行管理创新的灵魂。企业要想在复杂多变的市场中生存发展，必须要学会管理观念的创新。这就需要企业管理者打破现有心智模式的束缚，通过综合现有的知识，管理技术等，改进和突破原有的管理理论和方法。
创新需要极大的勇气，顽强的毅力和长期的坚持，创新需要长远眼光，容不得半点急功近利，创新还需要巨大的投入，容不得浅尝辄止，好大喜功。
诺基亚和微软几年前也曾是以创新引领世界的品牌巨子，但是他们的创新并没有进行持续的保鲜。苹果之所以现在能够引领世界,是因为比尔·盖茨进行了持续的创新。当苹果已经将移动互联网置于手掌（手机）之间时，诺基亚还沉迷于自己的手机品质如何抗摔，过硬。当乔布斯吸引全球的软件开发工程师及其爱好者，在苹果的平台上开发软件卖钱时，比尔·盖茨还在坚守激发微软的软件开发团队的积极性。所以，创新必须是动态化的，只有动态创新，才能引领世界。
二，企业核心竞争力创新
企业核心竞争力是一组知识和技能的集合，是企业在长期生产经营过程中积累起来参与市场竞争的能力。企业管理创新是以信息和技术为基础而构成的企业内外成长协调系统。目标是紧紧围绕企业核心竞争力的提高而进行。企业核心竞争力是一个不断积累，不断学习的过程。
企业管理创新是一项复杂的系统工程，是现代企业面对信息技术的迅猛发展和国际市场的激烈竞争求生存求发展的根本途径。企业要想适应市场并谋求领先，就必须根据瞬息万变的信息，不断调整，创新管理。因此，企业管理创新是信息时代发展的永恒主题，没有管理创新，企业就难于发展。
