近年来国家经济高速发展，很多中小企业对利润是愁上加愁，不是找不合适的企业方案，就是方案不能落地。接下来格勤商学给大家分享《利润驱动》课程的思路是什么？主要分为以下三个部分:

 格勤商学李青东老师主讲《利润驱动》课程

第一驾 战略驱动

1、企业凭什么可持续发展？
       靠的就是战略定位，通过【心智为王】、【与众不同】、【成为第一】，使你的企业区别对手，形成独特的竞争优势。

2、用户凭什么为你的产品付费？
      靠的就是产品设计，通过【入门产品】、【利润产品】、【战略产品】，使你的产品产生粘性，形成独特的利润引擎。

3、企业凭什么模式可持续盈利？
      靠的就是利润设计，通过【低成本】、【轻资产】、【类金融】商业模式，使你的企业效益最大化，形成独特的运营模式。

 利润驱动课程现场学员认真听讲

第二驾 人才驱动

1、企业为什么要进行架构驱动？
       通过【公司平台化】快速孵化人才、【部门公司化】快速激活人才、【员工创客化】快速创造人才。通过人才的层级阶梯式的熔炼，使企业与人才形成了命运共同体，加速了企业的发展步伐。

2、企业为什么要进行机制驱动？
       通过【薪酬机制】激发了员工的主动性，【绩效机制】激励了员工的积极性，【晋升机制】激励了员工的贡献性。通过机制的系统性的搭建打造，使企业运营形成了完善的体系，提高了企业的管理成熟度。

3、企业为什么要进行文化驱动？
       通过【视觉化】产生了冲击，【视频化】记忆了成长，【故事化】启迪了行为。通过文化的传播性演绎企业经营哲学，使企业的人才形成了统一公式，增加了企业的向心力和凝聚力。

 利润驱动课程现场学员认真听讲

    第三驾 用户驱动 

1、凭什么用户会产生惊喜感？
       靠的是【高性价】使用户收获了实惠，产生了信赖；【人格化】使用户收获了愉悦，产生了舒畅；【身份感】使用户收获了情境，产生了寄托。惊喜感是用户在产品的意外收获，增加用户的满足感。

2、怎样才能与用户产生高强深？
       靠的是【高频次】使用户产生重复性的接触，【强关系】使用户产生精神上的依赖，【深粘性】使用户产生信任上的归属，高强深是用户与企业之间零距离的暗示，增强企业的号召力。

3、如何通过换身份把用户关联成企业的共同体？
        靠的是把用户打造成为企业的【投资人】，使用户成为公司的股东。把用户打造成为企业的【经营者】，使用户成为公司的合伙人。把用户打造成为企业的【推广者】，使用户成为公司的受益者。

格勤商学合作伙伴

      格勤商学3天2晚的课程《利润驱动》，由李青东老师主讲为你呈现绝对的精彩。在这高速发展的时代，企业不学习就是不给自己留后路。

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