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利润常识

入企案例|惠丰酒店2021年从加力提效转向提质增效

阳春3月，在疫情后时，春天的到来让一切附着欣欣向荣的景象，格...

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管理视界

聚焦后的配称--Kappa与7-eleven的逆袭

kappa这个品牌可能大家都有所耳闻，但是运营这个公司的公司，好多企业家可能都没听过，这个公司叫中国动向，中国动向已经在香港上市，而且它的... 点击详情>>

作者：

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免费的航空公司=最赚钱的航空公司

无论是瑞安航空还是春秋航空，都是通过把别人追求利益的产品，变成了自己追求数量的产品，有了庞大的用户量，再从后端寻找利润点，这也是基于大数据赚... 点击详情>>

作者：李青东

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一款小游戏的称霸智慧—如何找到核心人物

当一款商品出来的时候，我们在面对客户时，一定要注意，我们面对的不是一个客户，而是一个客户群体，在这个群体里面通常会由三类人群构成：分别是购买... 点击详情>>

作者：

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手腕上的时装—Swatch(斯沃琪）是如何成为世界第一的

当我们陷于产品功能的激烈竞争的时候，我们不妨试着往时尚方面去思考，说不定就会有颠覆性的收获！点击详情>>

作者：李青东

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企业合理化制定战略目标的四个步骤-格勤商学李青东

格勤商学运营系统班五大模块方案制定中，最重要的一个就是企业战略目标的制定。一般来说，确定战略目标需要经历调查研究、拟定目标、评价论证和目标决... 点击详情>>

作者：李青东

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需求背后的需求：一颗螺丝钉创造的神话

我们企业为什么会陷入同质化竞争，或者反过来说是什么原因让我们常常陷入同质化竞争点击详情>>

作者：李青东

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企业战略量化的重要性（上）—格勤商学李青东

企业战略目标的制定，是为了企业的发展方向更明确，企业战略的量化，则是为了让目标更能行之有效的执行点击详情>>

作者：李青东

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格勤商学李青东老师讲解战略传播的重要性

企业战略是个系统工程，就像是建造宝塔一样。这要有人能看得懂“图纸”，然后才能根据相关的技术指标要求去配置合适的资源，再由设计单位、施工单位、... 点击详情>>

作者：李青东

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格勤商学李青东老师分享：管理就是沟通之沟通的五个法则！

松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。点击详情>>

作者：格勤商学

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