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薪酬机制岗位量化员工管理就是强

文章作者:新媒体 发布时间:2016-09-12 15:16:47 浏览量:
合作:济南沃格尔专用汽车有限公司展总于2013年末报名创成咨询《运营系统班》,2014年3月份展总携高管团队参加第七期课程,现场做出企业定位、薪酬、内部机制系统等一系列方案。
成果:展总来到创成咨询课程,由辅导老师现场辅助做出企业定位—小型冷藏车服务专家、制定出团队的薪酬机制岗位量化等系统一系列方案。上完运营系统班-系统运营官-全员执行系统整套【运营系统工程】学习,展总携团队进入公司继续深化落地,根据所学系统进行精准落实,市场布局,之后三个月,超出上年度总目标的1.52014年业绩提升220%
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