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pk机制引爆营销团队

文章作者:格勤教育 发布时间:2017-01-05 10:46:18 浏览量:

【课前状态】
港沃集团是工程机械专家,但是由于受行业政策影响,企业销售额从13年开始持续不理想;面对行业的重新洗牌,不知公司如何才能更好的把握机遇,对未来3-5年的发展规划不知如何做战略部署;同时在业务团队管理方面,不知如何通过薪酬体系、考核体系、晋升体系激励团队,重建对行业信心。

【课程运用】
港沃集团在2015年12月第一次参加格勤《运营系统班》学习,并在2016年朱总带领企业高管和储蓄干部陆续参加《系统运营官》和《二梯队孵化》课程学习;朱总在2016年4月参加完《股权的力量》学习后,同月加入了《互董会》。

【数据变化】
港沃集团先从积分管理开始导入,激活团队,pk机制引爆了营销团队;目前企业内部积分管理根据企业情况已升级为内部3.0版本;格勤运营系统方案的落地导入,在2016年9月份创造了近3年来销售历史数据的新高(具体数据客户要求保密)。

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