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雷欧宠物医院奋斗的路上有你我!

文章作者:格勤商学 发布时间:2017-09-15 11:06:24 浏览量:
【课前状况】
山东雷欧宠物医院目前有4家分院,企业制度不完善,分配机制与考核机制不完善,管理系统的不健全,导致管理混乱,发展遇到瓶颈,业绩很难增长
1、没有绩效考核,员工的激励机制不健全
2、企业文化不成系统 ,员工对企业文化认知度不高,企业文化未发挥引导思想的作用,员工对企业忠诚度及归属感低。

【参加课程】
2017年以来陆续参加了《运营系统班》《股权的力量》《利润驱动》,参加《运营系统班》梳理出企业方案后,在导入系统中持续学习。

【课程变化】
1、公司陆续将学习到的积分管理、岗位量化、战略文化、薪酬机制导入到公司当中,员工状态发生了翻天覆地的变化。
2、通过学习,企业聚焦定位,调整组织架构,成立运营中心和医院管理中心。企业有了明确的定位、愿景、使命、价值观。
3、公司导入积分激励2个月的时间,并优化提升薪资结构,员工积极性提高
4、 公司导入运营系统2个月的时间,2017年营业额同比增长了70%
5、接下来会继续加强培训,提升员工的技能和综合实力。
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