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运营系统班:明确的目标是成功的关键

媒体报道:格勤教育 文章作者:格勤教育 发布时间:2016-11-30 09:37:55 浏览量:

       在很多公司我们都能听到这样的抱怨:“我们要做的事情太多了,目前还没有什么进展,项目进行需要更多的时间,不然根本无法进行。”导致这些抱怨的直接原因就是制定的目标不够清晰,格勤教育李青东老师常指出:“企业无目标,则老板无方向,员工无力量。”所以,在《运营系统班》课程中,李青东老师个大家分享了要制定清晰的目标的企业定位。

《运营系统班》主讲李青东老师
《运营系统班》主讲李青东老师

 

一、模糊的目标不可取
       很多企业管理者认为事情要先做,然后才能知道项目的发展方向以及其中所遇到的问题,但是却忽略了做钱系统筹备的过程,导致在做的过程当中出现很多不切实际、模糊的项目目标,导致项目无法进行甚至以失败而告终。如果目标不够清晰,项目的完成就很难达到预期的目标,也就就很难确定项目的进展。使员工看不清楚努力的方向,也就不知道下一步该怎么走。追求一个模糊、不切实际的目标会让人觉得不安稳,你的干预会使问题更模糊。你的员工会更缺乏安全感,员工与管理者之间更加相互不满。因此,李青东老师说:目标一定要是清晰的、明确的。

二、从细节出发
       中国古代就有“不积跬步,无以至千里”“细节决定成败”的俗语,古人总结的道理都是人类文明传承的结晶,没有哪一个宏伟目标的完成不需要长期的坚持,饱经时间的洗礼,从细节出发,从小事做起,忍得住几年、十几年在低谷的徘徊,才有位及顶峰的成功。格勤教育李青东老师给企业做战略规划都是以几年为单位,从一个个管理运营细节着手的。并且,越是庞大的公司越是着重细节和小目标的达成。


格勤教育第28期《运营系统班》
格勤教育第28期《运营系统班》

       格勤教育李青东老师作为运营系统建设权威导师,有着多年的企业管理经验,在李青东老师所讲的《运营系统班》课程中着重讲到了企业怎样定位以及怎样制定清晰、明确、数字化的战略目标,搜索格勤教育了解李青东老师相关课程。
 
 

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